2019年4月18日，公司常务副总裁范和平主持召开了第一季度催款工作总结暨经历交换培训集会，各事业部催款事情专班成员、催款专员，公司经管部、财务部相干卖力同道共12人参加集会。

集会起首由各事业部催款专员别离报告请示第一季度过期货款催收方案完成状况，对应收账款按差别账期分类阐发，提出4月份催款方案摆设，对催款胜利典范实例停止了分享，并提出存在的成绩。

随后，公司经管部主任徐小军代表公司做第一季度过期货款催收工作总结陈述，阐发了公司停止3月尾应收账款构造和变革趋向，陈述了第一季度过期货款所获得的成就，并对存在了成绩停止梳理和归集。范和平副总裁及财务部有关负责人对事业部催款事情停止了指点，并答复和和谐处置了各部门现场所提出的疑问。

最初，范和平副总裁对部分参会职员停止了主题为《客户分级管理的基本概念》的培训讲座，电子质料事业部市场部司理马平现场分享了事业部客户分级管理实操成功经验。相干讲座培训和经历分享，激起参训职员极大爱好，各人感应收获颇丰，以为对增强客户分级管理、有用掌握货款风险具有主要进修代价和鉴戒意义。